Hodosi Zsolt Mindset mentor, L&D szakértő, vezetői coach. Humán fejlesztő szakemberként kezdetben szakmai képzéseket tartott, később figyelme a vezetőfejlesztés felé fordult. Sok eredményes projekt köszönhető neki multinacionális óriáscégeknél és felemelkedő startup-oknál egyaránt. Az évek során számos módszert és eszközt megismert, és arra jutott, hogy a siker (bármit is jelentsen az adott személy számára) csak a gondolkodásmód megváltoztatásával érhető el. Azt vallja, hogy korlátozó mintázataink felülírása nélkül a technikák és a magunkra erőltetett viselkedések csak ideig-óráig működnek. Zsolti csak olyan eszközt tanít, amit ő maga is alkalmaz az életében. Folyamatosan gondolkodik, fejleszt és tesztel, hogy a leghatékonyabban támogathassa ügyfeleit.
Aigner-Barta Móni szervezet- és humán fejlesztő, PCC coach, a Nemzetközi Coaching Szövetség tagja. Tapasztalt csoportvezető és edukátor, könnyedén fejleszt szakmai készséget, érzelmi intelligenciát, kommunikációt, testi tudatosságot, szellemi éberséget. Gyermekkora óta gyakorolja és tizenhat éve oktatja a jógát. Sokat foglalkozik biológiánk, érzelmeink és gondolataink kölcsönhatásával – a munkával, emberi kapcsolatokkal, stresszel kapcsolatos programjain is. Közgazdászként saját bőrén tapasztalta a közép- és felsővezetői pozícióik örömeit és hullámvölgyeit. Vezetett milliárdos értékű projekteket és világcégeket kiszolgáló tanácsadó csapatokat. Kívülről-belülről ismeri a multinacionális vállalatok világát, otthonosan mozog nemzetközi környezetben és hazai közegben egyaránt. Sokat dolgozik felsővezetőkkel, HR szakemberekkel, női vezetőkkel. Ügyfelei szeretik a kreativitását, a szakértelmét és a nyitottságát.
Az üzleti területek stratégiai partnernek tekintenek
Üzeneteidet, szándékaidat könnyen megérti a cég
A HR projektek megvalósulnak, ellenállás nélkül
Megkapod az elismerést, amiért megdolgoztál
Megtanulod, hogyan állj el a saját utadból
MODUL 1
A konfliktusok új megközelítése – mi van a szavak mögött?
Hogyan képviseljem hatékonyabban a HR szempontokat a cégben?
Hogyan érthetem jobban a business látásmódját?
Hogyan haladhatom meg a HR szerepemmel kapcsolatos előítéletek és hiteket?
Hogy hat egymásra a céges kultúra (szervezeti mindset) és a személyes gondolkodásmód (egyéni mindset)?
MODUL 2
MI történik az emberekkel nagy transzformációk előtt és alatt
A racionalitáson túl – érzelmek és ellenállás
Tehetetlenség helyett befolyás – vagyis hogyan növelheted a HR hatását
Az eredményes és tartós szervezeti átalakulás összetevői
Hogyan függ össze a HR szakember állapota az általa vezetett projektek sikerével?
MODUL 3
Motiváló szabadság vs fegyelmet teremtő rendszerek. Hogyan őrizd meg, hogyan hozd vissza a lelkesedést ?
A remek HR projekt, ami sosem kezdődik el – mitől bukik meg, mitől sikeres egy HR kezdeményezés?
Kétélű fegyverek – mikor hogyan hatnak a szervezetre a szűk határidők és a magas célszámok?
Öröm és eredmények – a fenntartható siker külső-belső összetevői
MODUL 4
Hogyan teremtsünk valódi őszinteséget?
Hogyan oldjuk fel az értékrendek ütközését?
Erőfeszítésmentes, aktív jelenlét nehéz beszélgetésekben
Mitől megy át az üzeneted?
4 nap, 9.00-17.00 között a Gellért-térnél.
Új csoport: 2024.10.17-18. és 2024.11.14-15.
Mailben, rövid szakmai bemutatkozással: hello@
peopleexpert.hu
A képzés díja nettó 395 ezer Forint, ha 2024.augusztus 31-ig jelentkezel
A 32 órás képzés teljes díja 450 ezer Forint + Áfa.
